莊雅婷 博士級研究員 | 秘書室
莊雅婷為秘書室博士後研究員,畢業於北京大學心理與認知科學學院,研究領域包含:演算法與零工經濟、AI對員工影響、遠距工作者、全方位領導、組織公民行為與情緒調節、基因等。

【本篇報導由公民教育與活動領導學系 林安邦教授研究團隊提供】
遠距工作已逐漸成為主要的工作模式之一。然而,已婚的遠距工作者往往面臨較高的工作與家庭角色衝突,而單身者則因缺乏社交連結更容易感受到孤獨感。本研究基於「工作需求–資源模型(Job Demands–Resources Model)」,探討遠距工作者對資訊接收品質的感知,如何影響其工作家庭衝突、孤獨感與幸福感。研究透過三波問卷調查,蒐集臺灣462位遠距工作者的資料。研究結果顯示,當組織能向員工提供精確(Accuracy)且及時(Timeliness)的資訊時,可透過不同途徑有效減少工作家庭干擾與孤獨感,進而提升遠距情境下員工的幸福感(如圖1)。
隨著通訊技術的發展,遠距辦公(Teleworking)已從彈性選擇演變為主流。Gartner(2023)指出,全球約48%的知識工作者採取完全遠距或混合模式。這種自由節省通勤、提高自主性,但同時模糊了辦公室與家庭的界線,尤其在臺灣疫情期間的「非自願性」遠距轉型中更為明顯。那麼,在螢幕背後,究竟什麼決定員工幸福感?答案是:資訊品質。
準確資訊:保護家庭生活的核心資源
根據「工作要求—資源模型」(JD-R Model),資訊精確性是重要工作資源。對需兼顧家庭責任的遠距工作者而言,精確資訊能降低決策困擾與錯誤,有效減少「工作—家庭衝突」(WFC)。Chuang等人(2024)指出,精確資訊提供可靠指引,賦予員工決策權,避免壓力侵入家庭。然而,高品質資訊對「家庭—工作衝突」(FWC)影響有限,顯示資訊資源主要防護工作端干擾,而無法解決家庭內部問題。
及時資訊:抗衡孤獨感,但需準確性加持
對單身或無子女員工,孤獨感是主要挑戰。及時訊息與互動可創造「虛擬在場」,維持團隊連結。研究顯示,資訊若同時「及時」與「精確」,對緩解孤獨感效果最佳;頻繁但質量低的互動無助於幸福感。
警惕「隨時待命」的雙面刃
資訊即時性同時具「工作要求」特質。若組織過度追求即時回應,及時性可能成為技術壓力(Technostress)源。對需照顧家庭的員工而言,即便資訊準確,高頻及時訊息仍會干擾家庭角色,削弱準確資訊的保護作用。因此,組織需在溝通效率與數位界線間取得平衡。
孤獨感對幸福感的影響大於家庭衝突
對 462 名遠距工作者的研究顯示,孤獨感對幸福感的負面效應(間接效應係數 0.19)遠大於「工作—家庭衝突」(0.08)的影響。這提醒管理者,除了關注家庭界線,更應重視社交連結的重建,避免心理孤立侵蝕幸福感。
結論:重塑遠距溝通
員工幸福感的維護是雙軌策略:
遠距辦公不只是工作空間的轉移,而是一種透過資訊連結與互動,提升員工幸福感與組織連結的工作模式。

原文出處:Chuang, Y. T., Chiang, H. L., & Lin, A. P. (2024). Information quality, work-family conflict, loneliness, and well-being in remote work settings. Computers in Human Behavior, 154, 108149. https://doi.org/10.1016/j.chb.2024.108149
莊雅婷為秘書室博士後研究員,畢業於北京大學心理與認知科學學院,研究領域包含:演算法與零工經濟、AI對員工影響、遠距工作者、全方位領導、組織公民行為與情緒調節、基因等。
姜驊凌為秘書室組長,畢業於臺灣大學管理學院國際企業學系,研究領域包含:演算法管理、組織創新、追隨力、員工創造力與國際企業等。
林安邦為公民教育與活動領導學系教授兼任本校主任秘書,教學和研究領域包含:民法、人權教育、校務研究、組織行為等。